Vous souhaitez installer une ruche sur le site de votre entreprise et impliquer vos équipes dans une démarche RSE concrète ?
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Denis Dupont – apipme.fr

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Dans un monde où les bilans carbone et les indicateurs ESG s’enchaînent, les abeilles rappellent une évidence : la biodiversité ne se mesure pas qu’en chiffres. Elle se vit, se sent, s’observe. Installer des ruches en entreprise, ce n’est pas seulement “faire un geste pour la planète”. C’est aussi créer des indicateurs naturels et concrets de vitalité environnementale.

Des données tangibles venues du vivant

Le suivi d’un rucher — poids des ruches, activité de butinage, diversité florale, mortalité des abeilles — fournit une lecture sensible mais mesurable de la santé d’un écosystème local. Ces données, une fois agrégées, deviennent des indicateurs RSE pertinents :

• Poids moyen des ruches → reflète la disponibilité en ressources florales,
• Taux de mortalité saisonnier → alerte sur la qualité de l’environnement immédiat,
• Variété du pollen collecté → traduit la richesse végétale alentour.

Ce sont des éléments que les entreprises peuvent intégrer dans leurs rapports RSE ou dans une communication interne sur la biodiversité.

Une source d’engagement collectif

Les ruches en entreprise créent aussi un terrain de pédagogie. Les salariés découvrent le rôle des pollinisateurs, la fragilité de leurs cycles, et la beauté d’un équilibre que l’on peut facilement rompre. Cet apprentissage collectif renforce la cohésion et fait de la RSE un sujet vivant, non cantonné aux tableaux Excel.

Les retombées sont multiples :

• amélioration du bien-être au travail par la reconnexion à la nature ;
• développement d’une fierté d’appartenance ;
• visibilité locale grâce aux partenariats avec des apiculteurs et associations.

De la ruche à la stratégie

Pour une PME, intégrer la ruche à sa démarche RSE, c’est donner corps à son engagement. Les abeilles deviennent des “ambassadrices” de la politique environnementale : elles traduisent la volonté d’agir concrètement, de manière durable, et de fédérer autour d’un symbole universel de coopération.

La biodiversité n’est pas une ligne de plus dans un rapport : c’est une expérience partagée, observable au quotidien, que chaque collaborateur peut suivre et faire vivre.

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Au printemps dès que la température dépasse 15 degrés Il est essentiel de piéger un maximum de reines frelons avant qu’elles ne construisent les nids primaires.

Je préconise d’alimenter le piège par le mélange suivant : 1/3 de bière // 1/3 de sirop de fruits rouges // 1/3 de vin blanc.

Il est conseillé de le doter d’orifices de 5 mm permettant aux petits insectes non ciblés (guêpes, abeilles…) de s’échapper et d’un trou d’entrée suffisamment large pour laisser passer le frelon asiatique mais trop étroit pour le frelon européen et les papillons (9 mm).

Un maillage fin et régulier (1 piège tous les 350m) est recommandé.

Dans la mesure du possible, prioriser les lieux attractifs pour le frelon, à proximité d’une zone de nourriture (ancien nid, jardins, ruches…) en privilégiant les endroits où le frelon asiatique cause des gros dégâts sur les ruchers d’automne.

Il est recommandé de placer le piège à une hauteur comprise entre 0,50 m et 1,50 m avec une exposition au soleil le matin et plutôt à l’ombre l’après-midi.

Utiliser des pièges sélectifs spécialement conçus pour ne piéger QUE le frelon asiatique.

Laisser ce type de piège en place jusqu’à la mi Mai et ne pas ôter les frelons capturés qui vont dégager des phéromones attirant ainsi d’autres frelons.

En été on maintient le piégeage mais en changeant le mélange liquide par des protéines (viande ou restes de poisson) et on le complète avec des harpes électriques anti ferlions asiatiques.

l’écartement entre les fils de harpes est spécialement défini pour ne faire du mal qu’aux frelons asiatiques.

positionner idéalement une harpe a chaque extrémité du rucher.

Les harpes fonctionnent sur batteries de 12 volts et ces dernières peuvent être alimentées via un petit panneau solaire.

Le 06 mars 2025 un plan national de lutte contre cette espèce exotique envahissante a été voté à l’assemblée Nationale.

Chaque département aura pour obligation de créer des indicateurs de suivi des actions de surveillance, de prévention , de piégeage sélectif et de destruction des nids. C’est une avancée historique pour l’apiculture et la biodiversité.

Reste à connaitre les décrets d’application et les moyens financiers qui seront mis à disposition afin de lutter efficacement contre ce prédateur à pattes jaunes.

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Pour y parvenir, le Comité 21 anime depuis 2014 un dispositif d’accompagnement en Pays de la Loire, pour aider les entrepreneurs à structurer et mettre en œuvre leur démarche RSE.

Partant du constat que la citoyenneté ne s’arrête pas aux portes de l’entreprise, de nombreuses TPE/PME sont déjà engagées dans la RSE, sans réellement le savoir : amélioration de la qualité de vie au travail, gouvernance participative, gestion de l’énergie, gestion des déchets ou encore optimisation de l’empreinte carbone due aux transports… Ainsi, rares sont les entreprises qui partent de « zéro ».

La RSE est une démarche d’amélioration continue. Cela suppose que l’entreprise évalue et rende compte de sa démarche, de ses progrès et des axes d’amélioration à investir. La publication d’un rapport RSE (ou reporting) est un bon moyen de faire partager les résultats de la démarche et de mettre en avant les efforts de chacun. Ele incite les entreprises à définir des indicateurs pour mesurer la valeur ajoutée et l’efficacité de la stratégie mise en œuvre.

Idéalement, cette évaluation doit prendre en compte la responsabilité de l’entreprise mais aussi celle des parties prenantes associées. La publication d’un rapport RSE permet également d’anticiper l’évolution de la législation.

L’obligation de reporting, qui ne concerne aujourd’hui que les entreprises de plus de 500 salariés en vertu de l’article 225 de la loi grenelle II, devrait concerner de plus en plus d’entreprises à l’avenir. Les enjeux de cet exercice sont nombreux : il s’agit d’identifier les « bons » indicateurs, de s’assurer de la pertinence, de la précision et de la comparabilité des informations, de renforcer la fiabilité et la crédibilité des données, de structurer les informations, et de lier la démarche de développement durable avec la stratégie et la performance globales de l’organisation.

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Une fois mise en place et évaluée, il est indispensable de partager avec ses parties prenantes au sens large le fruit de cette démarche en faveur de la RSE. Les enjeux de la communication de sa démarche RSE sont multiples et ont une répercussion aussi bien en interne qu’en externe. Il s’agit de faire connaître et de partager le projet, ses objectifs et les moyens mis en œuvre à tous les acteurs concernés. L’appropriation de la démarche par tous est d’autant plus simple qu’elle est exposée de manière transparente, accessible et cohérente.

Communiquer sur sa démarche permet également de rassurer l’ensemble des collaborateurs sur le bienfondé du changement en mettant en avant les bénéfices et améliorations attendus. Les collaborateurs pourront ainsi mieux anticiper les évolutions et la transition sera facilitée.

Les facteurs clés de succès / écueils à éviter

« Aujourd’hui, si quelqu’un veut appliquer cette pratique dans son entreprise, que lui conseilleriez-vous ? À faire ou à éviter…« 

• Les temps d’implication des salariés doivent être pris sur les temps de travail.
• La démarche est relativement longue (selon la charge de l’entreprise et donc la régularité des ateliers puis groupes de travail : 1 an en moyenne à raison d’un peu moins d’une réunion par mois), c’est une démarche de maturation qui vise l’appropriation par tous, cela ne peut pas se faire en un jour.
• Même si ce n’est pas indispensable, se faire accompagner est un plus : la neutralité de l’animateur permet de dépasser les éventuels passifs relationnels, et l’expertise, de guider la démarche, d’aller à l’essentiel.

APIPME vous propose de vous accompagner dans cette démarche de mise en place d’une action RSE en ayant une action de protection environnementale. En installant des ruches et leurs abeilles sur votre terrain et en formant et animant vos salariés autour de cette action.

Quelques chiffres pour vous donner envie de franchir le pas

La RSE procure un gain de performance de l’ordre de 13% en moyenne (Etude France Stratégie, 2016) • 74% des consommateurs sont sensibles à l’achat d’un produit d’une entreprise engagée en RSE (Sondage Ifop, septembre 2019) • 80% des salariés pensent que la RSE favorise l’innovation (Baromètre RSE Ekodev-Des enjeux et des hommes – Occurrence, 2017) • Pour 76% des étudiants de grandes écoles, l’engagement social et environnemental d’une entreprise est un critère essentiel dans leur recherche d’emploi (Ipsos | BCG – CGE – Talents : ce qu’ils attendent de leur emploi (janvier 2020)

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Pourquoi protéger les abeilles ?

Les abeilles représentent 90 % des insectes pollinisateurs, aux côtés de bourdons, papillons ou encore de mouches. Depuis plusieurs années, un phénomène d’affaiblissement et de mortalité des colonies d’abeilles est constaté dans le monde. Leur déclin engendrerait des conséquences importantes pour la diversité des espèces végétales et l’offre alimentaire. Maladies, insectes prédateurs, appauvrissement des pollens, produits chimiques… : l’Anses étudie et évalue les facteurs de stress qui pèsent sur les abeilles et propose diverses solutions scientifiques et réglementaires afin de préserver leur santé.

La mortalité des abeilles est un phénomène normal dans les ruches. Chaque hiver, 5 à 10% des colonies décèdent et, au cours de la saison d’élevage, de février/mars à septembre/octobre, de nombreuses butineuses meurent chaque jour. Cependant, depuis le milieu des années 80, des phénomènes de surmortalité des colonies d’abeilles sont observés à l’échelle mondiale. Dans le cadre de ses travaux d’expertise et de recherche, l’Anses a mis en lumière le caractère multifactoriel de l’effondrement des colonies d’abeilles. Ce phénomène est complexe et met en œuvre de nombreux facteurs susceptibles d’interagir lors d’expositions concomitantes ou successives.

Cinq grandes catégories de causes :

• Les causes biologiques
  Aujourd’hui, on dénombre 29 agents pathogènes et prédateurs de l’abeille: prédateurs, parasites, champignons, bactéries et virus. Tous ces agents participent potentiellement aux affaiblissements et pertes de colonies d’abeilles. Certains de ces agents peuvent agir simultanément.
   
• L’appauvrissement des sources d’alimentation
  Pour couvrir leurs besoins, les abeilles doivent avoir accès à un pollen de qualité issu d’une flore diversifiée (source de protéines) et à du nectar afin de produire le miel (source d’énergie) stockés au cours de la saison apicole. Toutes les ressources alimentaires ne sont pas de qualité équivalente. En effet, certains pollens, plus riches en nutriments, sont choisis de façon préférentielle par les abeilles. La diminution de la biodiversité, liée notamment à la monoculture, a pour conséquence une réduction du nombre d’espèces de plantes disponibles ainsi qu’à un raccourcissement de de la période pendant laquelle diverses plantes mellifères en fleurs sont disponibles. Le manque de pollen, l’absence de réserves suffisantes, un manque de diversité ou de qualité dans ces apports peuvent affecter la bonne santé des colonies d’abeilles.
   
• Les pratiques apicoles
  De la tenue du rucher dépend son état sanitaire : il est donc essentiel que l’apiculteur porte une attention particulière aux facteurs critiques permettant le bon développement de ses colonies. Le respect de règles techniques et de biosécurité en termes de milieu de vie, essaimage, nourrissement, etc. est indispensable à la bonne santé du rucher. Il est également nécessaire d’effectuer des contrôles réguliers et d’utiliser de manière adéquate les traitements contre les maladies.
   
• L’exposition aux produits chimiques employés dans l’environnement
  Les abeilles peuvent être exposées, comme l’ensemble des organismes vivants, aux divers agents chimiques susceptibles d’être présents dans l’environnement. Dans les zones cultivées, la majeure partie de ces agents chimiques appartient à la catégorie des produits phytopharmaceutiques. Les abeilles sont exposées directement lors de l’application du traitement, mais également via les résidus de pesticides contenus notamment dans les pollens et le nectar récoltés par les abeilles.
   
• Des causes qui restent inconnues et des effets difficiles à démontrer
  En l’absence de diagnostic étiologique, de nombreux cas de mortalité restent à ce jour d’origine indéterminée. Une grande diversité de facteurs, intervenant de façon isolée ou en association, est donc susceptible de provoquer une mortalité anormale de colonies d’abeilles. Certains de ces facteurs sont aujourd’hui bien connus et régulièrement identifiés, c’est le cas de nombreux agents biologiques et chimiques. Cependant, pour d’autres, leur effet est difficile à démontrer comme l’effet de l’environnement nutritif, de facteurs climatiques, de certains produits phytopharmaceutiques, certaines infections virales, etc. De plus, l’effet de l’action combinée de plusieurs d’entre eux reste, à ce jour, malgré les études en cours, encore peu connu.

Soutenir les abeilles, c’est possible !

Vous faîtes peut-être vos premiers pas dans la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) ou êtes interpellé par les entreprises voisines qui installent des ruches sur leurs terrains ?

Il y a bien des raisons pour accueillir des abeilles sur votre site : lutter contre leur disparition, sauvegarder la biodiversité, dynamiser votre site, fédérer vos équipes autour d’un projet cohérent, sensibiliser vos salariés, déguster du miel….

Vous accueillez les ruches sur votre site, si celui-ci le permet. Le suivi des ruches (maintenance et récolte de miel) est assuré par nous , la proximité de votre entreprise le permet . Et pourquoi ne pas former un de vos salariés pour qu’il puisse lui-même les gérer ? Un apiculteur se cache peut-être parmi vos collaborateurs !

Conclusion avec les points clés

Bénéfices Développement Durable:

• Développement d’une économie
• Soutien d’une filière agricole en déclin 
• Sauvegarde de la biodiversité

Bénéfices Communication :

• Valorisation de votre engagement et de votre démarche RSE,
• Animation de votre entreprise de façon originale,
• Sensibilisation de vos clients, support de team-building,
• Vos pots de miel personnalisés,
• Vous serez à l’initiative d’une dynamique originale

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Autrement dit, cela signifie que l’entreprise, quelle que soit sa taille ou son domaine d’activité, prend en compte les impacts sociaux et environnementaux de ses actions et, surtout, s’engage activement dans des pratiques durables.

La RSE est-elle obligatoire ?

quelle loi ?

La loi Pacte de 2019 a consacré la notion de RSE pour toutes les entreprises par la modification de l’article 1833 du code civil lequel précise : « La société est gérée dans son intérêt social, en prenant en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité. »

Seules les grandes entreprises ont des obligations

Seules certaines grandes entreprises sont aujourd’hui tenues de publier une déclaration relative aux enjeux RSE ( les entreprises cotées en bourse, avec un chiffre d’affaires supérieur à 100 millions d’euros ou une masse salariale supérieure à 500 employés)

Même si ce texte n’oriente pas sur l’obligation de mettre en place un plan d’action RSE, le législateur veut inciter les entreprises à faire le choix de prendre des décisions qui minimisent les impacts négatifs de l’entreprise sur l’homme et son environnement et qui maximisent son impact positif.

Pas d’obligation de mise en place mais une valorisation de la PME

Au-delà de cet aspect légal, la mise en place d’une stratégie, politique et démarche RSE peuvent permettre à votre entreprise de valoriser son image auprès de vos collaborateurs, mais également de vos clients, concurrents, fournisseurs ou partenaires financiers.

Quels sont les 3 domaines de la RSE ?

En pratique, la RSE va concerner 3 domaines : environnemental, social et sociétal.

Le domaine environnemental est celui qui permet de mieux marquer les différences entre les entreprises impliquées dans une démarche RSE et les autres. Une TPE/PME qui prendra en compte ses impacts écologiques va choisir, par exemple :

• privilégier les produits écoresponsables ;

• s’engager dans une démarche de traitement des déchets ;

• mettre en place un plan d’actions de réduction des gaz à effet de serre

• ou toute autre action en faveur de la protection de l’environnement.

Pourquoi engager l’ entreprise dans la RSE ?

En adoptant une stratégie qui prend en compte les objectifs de la RSE, votre entreprise gagne en performance et/ou en attractivité. Si votre entreprise veut répondre à une commande d’un grand groupe donneur d’ordre ou à un appel d’offre de marché public, il vous faudra de plus en plus souvent apporter la preuve de votre engagement RSE. Une clause RSE est souvent incluse dans les critères d’attribution de la commande (privée ou publique).

Dans le cadre d’un développement d’activité, les investisseurs (banques ou business angels) accompagneront plus facilement une entreprise qui a mis en place une stratégie de développement durable. La démarche RSE est également scrutée par vos potentiels clients. Une enquête de l’Ifop menée en août 2022 le montre : dans leurs achats, 73 % des personnes interrogées ont l’intention de privilégier des entreprises transparentes sur leur impact social et environnemental.

Un impact positif sur les recrutements

Au-delà de l’aspect économique, la démarche RSE a un intérêt direct pour le recrutement de compétences. De plus en plus de candidats s’informent et postulent plus favorablement si votre entreprise applique affiche un engagement en matière de responsabilité sociétale et environnementale. Il en est de même pour les salariés qui pourraient décider de quitter l’entreprise pour en intégrer une dont la politique RSE est connue et correspond à leurs aspirations. 69% des salariés en place montrent un intérêt pour une action RSE au sein de l’entreprise.

Conclusion avec les points clés

Même si la législation n’impose pas aux PME de mettre en place une démarche RSE, soyez acteurs et en avance sur votre temps initiez une démarche de RSE environnementale au sein de votre structure.

APIPME sera à vos cotés afin de vous accompagner dans cette démarche de mise en place d’une solution environnementale en terme de RSE. Nous vous ferons découvrir les avantages qu’apporte cette démarche d’installation de ruche(s) dans votre PME.

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